Prendre des décisions
Avant de vous lancer, évaluez votre capacité à prendre des décisions, même dans la vie courante.
- Est-il facile de choisir une destination de vacances, de changer d’opérateur téléphonique ?
- Avez-vous tendance à rechercher l’approbation de votre entourage ?
N’oubliez pas que tout au long de votre vie d’entrepreneur, vous aurez à faire des choix.
Savoir fédérer
Ces forces sont composées de votre entourage, de vos clients, des professionnels de votre secteur, etc.
- Avoir la capacité à mobiliser différentes forces nécessaires pour mener à bien votre projet ?
Pour cela, vous pouvez vous exercer à convaincre les personnes qui vous entourent, et cela passe par la communication, l’échange, l’écoute active des questions et la contre-argumentation.
Être déterminé
Mais attention, il est important de rester flexible et ne pas tomber dans l’entêtement.
- Êtes-vous courageux, persévérant et tenace ?
Avoir une grande capacité de travail et beaucoup d’énergie
Vous ne comptez pas vos heures de travail. Il faut une grande capacité de travail et une bonne santé.
- Avez-vous l’impression d’être << sous-exploité >> actuellement ?
- Pensez-vous avoir beaucoup d’énergie non utilisée ?
Vous pourrez ainsi peaufiner votre projet avant de vous lancer. Par ailleurs, demandez-vous si ces 3 dernières années vous étiez physiquement en bonne santé et performant.
Résister à la pression et au stress
Pour l’entrepreneur, cette pression est souvent due aux délais, aux exigences des clients, à la surcharge de travail, aux décisions et aux risques pris.
- Êtes-vous stressé en cas d’incertitude ?
- Savez-vous vous fixer des objectifs et les suivre sans la pression de vos supérieurs ?
- Lorsque vous êtes face à un problème, tentez-vous de le résoudre, faites-vous face sans fuir ?
Prenez du recul, décompresser, prendre du temps pour vous, pour votre famille et pour vos loisirs.
Savoir rebondir
Vous devez vous octroyer le droit de douter, de vous tromper.
- Savoir vous entourer et écouter les conseils que l’on vous donne pendant ces moments ?
- Lorsqu’un changement apparaît, vous adaptez-vous facilement ?
Soyez créatif, intuitif
- Ce trait de caractère a-t-il une place prépondérante lorsque vous travaillez sur votre idée ?
- Savez-vous proposer une offre innovante, un positionnement différent de vos concurrents ?
- Êtes-vous capable de faire évoluer votre idée, à l’adapter au marché et à vos clients ?
Être un bon gestionnaire
La dimension de la gestion de l’entreprise n’est pas à négliger. Vous pouvez réussir sans être gestionnaire, mais vous devez connaître vos chiffres (chiffre d’affaires, trésorerie, taux de marge, etc.).
- Est-ce que vous pensez ne pas être un bon gestionnaire ?
- Vous sera-t-il nécessaire de vous entourer de personnes compétentes dans ce domaine ?
- Vous faudra-t-il vous former à la gestion de votre entreprise ?
Ne << sous-traitez >> jamais totalement cet aspect car vous risquez alors de piloter à vue, ce qui est souvent très dangereux, et de prendre de mauvaises décisions.
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